1.企業(yè)環(huán)保治理壓力
　　廊坊作為首都是全國的首善之區(qū)，廊坊市政府在環(huán)保治理方面工作力度大，源頭嚴(yán)防、過程嚴(yán)管、后果嚴(yán)懲、標(biāo)本兼治、多管齊下，負(fù)面清單管理越來越嚴(yán)。
　　2015年7月1日，廊坊市《印刷業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物排放標(biāo)準(zhǔn)》正式實(shí)施，將對廊坊印刷廠業(yè)揮發(fā)性污染物排放進(jìn)行嚴(yán)格管控。這個標(biāo)準(zhǔn)是全國最嚴(yán)的，達(dá)到了發(fā)達(dá)國家的排放標(biāo)準(zhǔn)。而且，國家環(huán)保部、發(fā)改委、財(cái)政部已聯(lián)合發(fā)文，將從2015年10月1日對包裝裝潢印刷開征排污費(fèi)。廊坊VOCS排放收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)將高于全國其它地區(qū)，超標(biāo)排放還要加倍征收。
　　2.行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行壓力
　　我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，原本產(chǎn)能過剩的印刷業(yè)受新媒體的沖擊，廊坊印刷廠主營業(yè)務(wù)收入從2011年的兩位數(shù)增長，下降到2012、2013年的一位數(shù)增長。剔除一些不可比因素和重復(fù)計(jì)算，2014年的主營業(yè)務(wù)收入和利潤實(shí)際上是負(fù)增長。從產(chǎn)量上看，單色印刷2014年比上一年減少217萬令，同比下降10%。報(bào)紙印刷連續(xù)兩年呈現(xiàn)兩位數(shù)下降。包裝印刷2014年主營業(yè)務(wù)收入同比下降6.9，利潤總額下降10%。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行是不爭的事實(shí)。              3.疏解非首都核心功能壓力
　    廊坊現(xiàn)有3600余家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，2015年已疏解外遷近千家，2016年再疏解千余家，到2020年廊坊只留下1000家左右。即便是留下的企業(yè)，都應(yīng)該在五、六環(huán)以外，而且是首都核心功能需要的、環(huán)境較好的、貢獻(xiàn)較大的。未來印刷企業(yè)在廊坊發(fā)展，各方面的成本代價是會很高的。例如土地成本、人工成本、環(huán)境成本，能源包括水電和運(yùn)輸?shù)瘸杀�，都有可能是一般企業(yè)難以承受的。
　　面對以上三大壓力，形式倒逼印刷企業(yè)必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，而核心就是創(chuàng)新。習(xí)近平總書記曾講到，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。不創(chuàng)新就要落后，創(chuàng)新慢了也要落后。而事實(shí)也證明，創(chuàng)新是生生不息的動力，廊坊印刷廠也一直是在創(chuàng)新中發(fā)展。
　　三大手段破解印刷企業(yè)當(dāng)前難題
　　面對廊坊印刷業(yè)當(dāng)前的困難和壓力，任玉成表示要從三個方面入手。
　　一是加快印刷業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。廊坊印刷業(yè)要避免同質(zhì)化競爭，通過高端結(jié)構(gòu)調(diào)整做引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動，是更多企業(yè)通過差異化發(fā)展，增強(qiáng)自身的活力和整個行業(yè)的活力。
　　二是要有更多的企業(yè)盡快融入以“互聯(lián)網(wǎng)+”為特征的新經(jīng)濟(jì)時代，推動印刷技術(shù)與IT技術(shù)的融合、企業(yè)經(jīng)營管理與IT技術(shù)的融合、推動傳統(tǒng)印刷的融合發(fā)展。
　　三是在京津冀協(xié)同發(fā)展的大背景下，對廊坊印刷廠企業(yè)下一步的發(fā)展進(jìn)行合理布局，通過多種形式盤活存量，充分利用優(yōu)質(zhì)資源，提高發(fā)展質(zhì)量，開拓更廣闊的發(fā)展空間。

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